吳董事長指出，2017年，在大家的共同奮斗下，我們?nèi)〉昧撕艽蟮某煽兒瓦M步，在此，我代表董事會對全體員工的辛勤付出表示衷心地感謝！今天是公司新年開工的第一天。新年新氣象，如今勝往昔，人才濟濟一堂。一年之計在于春。在新的一年，大家要有新思想、新理念、新思路、新目標，共同努力拼搏，力爭實現(xiàn)我們事業(yè)的新發(fā)展、新突破。第一，加強組織紀律意識，強化團隊合作精神，凝心聚力，共創(chuàng)新的輝煌！第二，抓好生產(chǎn)方面工作，關鍵是對外要引進技術人才，對內(nèi)要加強員工培訓和人才培養(yǎng)工作，打造專業(yè)化的技術團隊，建立省級工程技術中心，為穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本提供強有力的技術支撐。第三，營銷中心要加強民用市場的拓展力量，組建專業(yè)化營銷團隊，周密籌劃，努力實現(xiàn)民用市場的新突破，塑造品牌，為打造百年老店注入新動力。第四，市政公司要全面落實崗位責任制，項目部人員要通過優(yōu)化調(diào)整來提升團隊戰(zhàn)斗力。抓好項目建設周期的監(jiān)控與督導，在保證工程質(zhì)量基礎上要力爭提前完工。全面梳理工程項目，對每個項目要深入地研究分析，認真落實好有針對性的解決方案。切實加強項目現(xiàn)場管理，杜絕材料浪費，降低損耗，精打細算，開源節(jié)流，提高工程項目的經(jīng)營效益。第五，總裁辦要不斷提升人事和后勤服務水平。向黨學習宣傳工作，要組織開展“不忘初心，牢記使命”的主題宣傳活動，“文化之窗”宣傳欄要做到季度更新。通過有計劃有針對性的宣傳工作，為凝聚員工共識、統(tǒng)一思想發(fā)揮促進作用。

    吳漢灶副總在會議上強調(diào)了各級管理者應該切實履行崗位職責，管理上應該做到公道、公正、公平，以身作則，創(chuàng)造和諧向上的企業(yè)氛圍，互相配合，互相包容，團結(jié)奮斗，同心協(xié)力，再創(chuàng)佳績！